體製內最頭疼的是什麽？

不是人際關係的勾心鬥角、爾虞我詐，而是領導虛虛實實的“黑話”。

聽懂機關領導說話也是一門學問。

特別是一些“老江湖”說話有時藏頭露尾，有時蜻蜓點水，有時說話很隱晦，讓人捉摸不透。

在機關工作不僅要“目明”，還要“耳聰”，能聽懂“話中之話”，能察覺領導的弦外之音。

以下幾句話是領導常說的“黑話”，聽到你得留心，你得品，仔細品。

單位離了你不行啊

領導說這句話的時候，往往是為了凸顯你的重要性。

這句話其實就是一個特大號的忽悠。

機關是一台高速運轉的“機器”，有自己運行的法則，少了任何人都能正常運轉，無非是少了重要的角色會影響運行的效率，但絕不會停止運行。

如果領導這麽說你當真了，覺得自己在單位很重要，單位真的離不開你，許多事情隻有你才能處理好，那你就大錯特錯了。

你在機關處理事情可能確實比別人考慮的更加全麵、更加細致，但不見得少了你別人完全不會處理，就如同上學的時候成績好，高分考上了名校，別人成績一般，上普通的大學，別人雖成績不如你，但也不會考零分。

工作幹得好，幹活幹到老。

所以，當領導這麽說你的時候，一定要注意反思，要麽你工作太認真，要麽你標準太高。

必須學會放手，把許多不太重要的事情交出去，不必事事躬親，不必事無巨細。

同時要注重培養接班人，不必怕同事犯錯誤，放開手腳讓同事工作，你隻要做好指導，鼓鼓勁、打打氣，你會發現很多事並不是隻有你才會做。

能者多勞嘛

這句話看似褒義，稱讚你能幹，實則是一個大坑，能幹就得多幹。

機關裏與企業不同，每個崗位都有不同的崗位職責，有明確的分工，而且公務員的工資都是固定的，幹得再多，工資就是那些，不會多出一分一毫。

所以，所謂的“能者多勞”，不過是為偷懶的人找的冠冕堂皇的借口，客觀上是一種“鞭打快牛”的策略。

有時幹一些崗位職責之外的工作，如果是同事請托、私人關係，那就看感情深淺來決定是否幫忙。

如果是領導安排，則必須向跟領導說明利害關係，不能既幹活又擔責。

因為一旦出了問題，那些本職崗位人員跳出來指責多管閑事，可謂“出力不討好”。

如果你的領導是一個愛攬事的人，他這樣說話，一定得注意，適當地找機會學會拒絕，既要說得有理、有據、有節，又不能太過生硬。

幾次之後，領導就知道你不是一顆“軟柿子”，也不會隨隨便便地安排你幹這幹那，更不會拿“能者多勞”這樣的話來搪塞你。

你的辛苦，領導都看在眼裏

這句話如果是單位一把手很誠懇的告訴你，你可以很欣慰。

但往往說這話的人不是一把手，而是分管領導或者其他人。因為你和領導接觸少，他才會這麽說。

其實機關裏人多事多，大領導與普通科員、小科長很少打交道，一般都是在會議上見一麵，單獨接觸的機會少之又少。

領導每天忙於各種事務、忙於協調上級關係，把單位的事情安排給分管領導，很少去過問那麽多細節。

對於機關一般工作人員的了解主要還是源於分管領導。

如果分管領導是一個很坦蕩、不貪功的人，你的成績不會被埋沒。

他會在領導麵前不遺餘力推薦你，讓你領導給你留下好印象；

如果領導是一個喜歡表現自己的人，你就得注意，在領導麵前，他會攬功諉過，把分管工作所有的成績都說成他自己的，別人隻是參與者。

碰到這樣的分管領導，你得抓住關鍵機會在主要領導麵前單獨表現一下。

如果你能幹分管領導還不太喜歡你，那就更是如此，否則你的成績都是別人的成績，你不過是替別人做嫁衣！

你還年輕，有的是機會

領導說這句話的時候，你一定要注意衡量“年輕”的含義，也可能是你的年紀較小，也可能還有弦外之音。

“年輕”這個詞是一個比較形容詞，是相對的，而不是絕對的。

年輕與否取決與誰相比，比如，30歲很年輕，但與25歲相比就不年輕；45歲不太年輕，但和55歲比就挺年輕。

如果提拔幹部時，提拔了能力素質與你相仿、但資曆比你老的人，領導說你還年輕，你得明白，領導是講究先後排序的，就不要去硬爭，反而表現得很大度、很坦然，讓領導覺得你很懂事。

如果你已經30歲，領導提拔了一個25歲的，並說你還年輕，意思就是人家有關係有背景，要跑在你前麵，你心知肚明就行了。

要麽老老實實排隊，要麽佛係一點，別太認真。

此外，年輕的另一層意思就是不成熟。

領導在說你身上的問題時，說你還年輕，不過是從另外一個方麵說你的能力不足、經驗不足，給你一個台階。

如果你真的以為年輕可以無限製地試錯，那就大錯特錯了。

因為領導的耐心都是有限的，絕不會在一個人身上耽誤太多的時間和精力，你必須抓緊時間彌補短板、補強弱項，讓領導看得見你的成長進步，從此也必定對你刮目相看。

沒有功勞也有苦勞

這大概是機關裏最喪的話了。

如果領導說你在某項工作中“沒有功勞有苦勞”，你一定不要以為那是在表揚你。

這麽說的意思就是在這項工作中，你的能力是不行的，“功勞”就是把重要工作做好，隻能幫襯做一點工作就是“苦勞”。

其實，機關裏最不缺的就是苦勞，能幹直活的大有人在，但能獨當一麵、把工作幹好的人卻是寥寥無幾。

領導就喜歡那種安排工作一點就透、能很好地貫徹他的意圖的人。

當你聽見領導這麽說，就得留心了。要麽是你悟性太差，要麽有同事在背後墊黑磚，要麽是自己的表現確實不好。

總而言之，你得想方設法提升工作能力，在領導麵前展現獨當一麵的實力，做一個有“功勞”的人。

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